ダレン　マクドナルド   ダレン　マクドナルド   経営学部 経営学科   教授

■ 標題   Top Views of Diversity: Japanese Top Management Perspectives of Workforce Diversity in Japan No. E35

■ 概要   日本経営学会第77回大会報告要旨集「Emerging Notions of Workforce Diversity in Japan: Top Management Perspectives」をさらに理論化して、日本におけるダイバーシティマネージメントを考えるときに、次の点を検討するべきだと捉え、取り上げた。それは、①日本の状況に適したダイバーシティの概念を再構築する、②経営者の思考を「量」から「質」へシフトする必要がある、③ダイバーシティマネージメントをうまく機能させるために、人的資源管理の戦略を支援する仕組みが重視される、④ダイバーシティを適用するための組織変化ではなく、ダイバーシティが組織を変えることの原動力となる、⑤ダイバーシティのレンズを通して、過去の経営方法にとらわれず、新しい経営の方法を創造できることが可能になる、ということである。   単著   大東文化大学経営研究所　英文リサーチ・ペーパー      2004/03

Copyright(C) 2011 Daito Bunka University, All rights reserved.